回首2012年的重型機(jī)械企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)並不算輝煌，2012年重型機(jī)械行業(yè)增速較大幅度下降，行業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的冶金、有色、建材、電力等行業(yè)需求出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮，行業(yè)內(nèi)投資明顯回落，新建和技改項(xiàng)目亦明顯減少。幾大龍頭企業(yè)前三季度利潤(rùn)增速均有不同程度的放慢。繼2008年金融危機(jī)起，礦山機(jī)械企業(yè)的發(fā)展壹直處?kù)兜兔云凇?br /> 　　近年來(lái)我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)在高速增長(zhǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)力有了明顯提高，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：機(jī)械工業(yè)自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)，市場(chǎng)適應(yīng)能力提高，重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化步伐加快；結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了積極成果，高效、節(jié)能、先進(jìn)裝備產(chǎn)量在總產(chǎn)量中的比重明顯提高。
　　但另壹方米娜,中國(guó)機(jī)械工業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、缺少自主品牌，使我們?cè)谌蚧膰?guó)際分工中處?kù)懂a(chǎn)業(yè)鏈的低端，這是影響中國(guó)機(jī)械工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化正在逐步調(diào)整和形成新的國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，越來(lái)越多的產(chǎn)品由多個(gè)國(guó)家或者多個(gè)企業(yè)共同制造，甚至出現(xiàn)了“虛擬”制造商。他們只擁有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，而不從事任何實(shí)際的制造過(guò)程。
　　2013年礦山機(jī)械市場(chǎng)依然充滿了不確定性，由於市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品銷售價(jià)格下降，原材料、人工工資上漲，企業(yè)各種負(fù)擔(dān)很重，隨著國(guó)家控制貸款，大型企業(yè)仍艱難前行，中小企業(yè)的資金鏈可能會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。要想求得發(fā)展，高端領(lǐng)域?qū)⒊蔀楦?jìng)爭(zhēng)的壹片熱土。
　　鄭州壹帆機(jī)械是壹家專業(yè)生產(chǎn)礦山機(jī)械破碎篩分成套設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，公司多年來(lái)堅(jiān)持引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況的原則，所研制生產(chǎn)的顎式破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)、液壓圓錐破碎機(jī)、液壓對(duì)輥破碎機(jī)等設(shè)備具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，部分產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。